员工发展
开云官方网页版,开云(中国)采取双通道晋升机制,设置公司管理人员和技术人员的七个发展等级,有效调动全体员工工作积极性,全面提高工作效率与质量,助力企业长期战略发展。
公司主要员工培训体系
新员工培训 | • 介绍公司规章制度,如《员工手册》等,着重开展矿山等三级安全教育; • 同时由单位进行岗前带教及锻炼期带教培训。 |
年轻高潜人才培训 | • 中层干部培训班:提高员工的政治修养和管理能力 • 党群后备干部培训班:培养一批年轻化、专业化党群后备干部管理团队 • 卓越训练营:培养打造一支年轻化、专业化、具有国际视野的复合型人才梯队 • "星战场":通过比赛形式,锻炼年轻干部、高潜青年项目策划能力、竞合能力 |
学习型组织培训 | • 双周培训:通过每月两次培训,持续丰富员工知识储备,打造公司浓厚学习氛围 • "构建铁班底"系列培训:主要培训对象为公司各层级管理人员 |
技术技能人员培训 | • 通过各类技术技能业务及取证培训,提高技术人才及技能人才专业能力,力在打造公司"技术大拿"和"能工巧匠"。如"外出业务"培训、"应知应会"培训、特种作业人员持证上岗培训、职业技能等级认定取证培训等 |
社会性培训 | • 主要为校企合作培训。通过定制课程教学计划、设立实践教学基地,形成以社会人才市场和学生就业需要为导向,以行业、企业为依托的校企合作、产学研结合的联合办学机制 |