在全球能源市场快速变化，科技不断更新迭代的今天，企业之间最重要的竞争，就是人才的竞争。员工始终是企业的核心资产，而在专业性、技术性极强，经验和视野极为重要的上游油气勘探开发领域，员工们凭借多年的经验积累和对行业、对公司的深刻理解，成为公司技术传承与文化传递的中坚力量。

（图：马来西亚D35油田钻井作业）

洛克石油自成立至今，经历了很多次变革，但是始终保持稳健发展，既得益于不断组织变革，推陈出新，也有经验丰富、尽责敬业的员工的坚守和奉献，以及他们积极应对变化，勇敢迎接挑战的精神。在洛克石油(沙捞越)有限公司，许多员工伴随着公司的发展见证了行业的风云变幻和公司的辉煌与挑战，是公司持续性发展的重要推动力。今天，五位公司资深员工——代理项目经理Nick Colbeck、财务经理Teddy Alex、供应链经理Mohd Azizi Ibrahim、IT部负责人Ching Siang Fu和行政主管兼HSE协调Sandra Anne带我们走进他们的职业生涯，分享他们对于坚守初心和拥抱变化的理解。

访谈一 | Nick Colbeck

代理项目经理

作为洛克石油马来西亚（沙捞越）有限公司的代理项目经理，Nick目前负责公司在东南亚地区合作项目的整体运营。他是自2014年加入项目的元老级员工，作为主要技术骨干参与并主导了马来西亚合作油田的再开发历程，为洛克石油在马来西亚的发展做出了重要贡献。

Nick：“我在同一个油气田资产工作了10年之久，从油田增产经理，到兼任地质油藏经理，再到最近全面负责公司运营的代理项目经理，我一直不断在历练中提升自我。未来，我们将继续执行现有石油合同发展现有业务；同时继续寻找增产机会为石油合同增值。洛克一直致力于国际化发展，目前正在进行阿曼油气资产的并购交易，洛克的发展战略得到母公司开云官方网页版,开云（中国）和复星集团的全力支持。在马来西亚，我们的洛克团队人员有才华、有技能、富有奉献精神。我们的努力和智慧会使我们D35石油合同下三个油田的下一轮钻井作业方案获得批准，为我们在马来西亚的进一步发展夯实基础。”

访谈二 | Teddy Alex

财务经理

财务经理Teddy在洛克石油工作了11年。他负责对公司的财务工作进行全面管理，确保公司在合作项目的财务工作运营稳健、合规，不断优化预算和费用管理。

Teddy:“洛克最吸引我的就是这里的员工和企业文化。公司的工作氛围非常鼓励员工发挥个人潜力和团队合作。我们公司不大，每个人的职责范围和工作接触面都很广，虽然工作充满了挑战，也会给我们带来巨大的成就感和满足感。公司不断变革，但我们的核心目标保持不变。经过合理化调整后的财会团队将继续为公司的可持续发展努力做好公司的财务支持保障工作。

访谈三 | Mohd Azizi Ibrahim

供应链经理

Azizi入职洛克石油马来西亚采办部门已近10年，作为供应链经理（合同、采办、材料和物流），他负责公司在合作油田日常生产作业和长期开发的所有供应链管理和采办业务，从设备到原材料采购，他的职责涵盖了上游油气勘探开发作业整个供应链的管理。。

Azizi：“马来西亚的油气市场在过去十年中高度振荡，我们把费用优化的重点放在采购数量的整合，与承包商就关键作业服务进行战略性谈判，同时与其他油气作业者合作参与联合投标，并积极探讨利用或“入股”现有合同的机会。我们评估每种产品或服务对公司运营的重要性和影响，然后确定进入市场的最佳合同策略，确保获得对公司最有利的结果。自2015年以来，我们洛克马来西亚的供应链管理在推动项目成功执行方面效用明显，在优化资源、确保及时交付和支持公司达成业绩目标方面发挥了至关重要的作用。”

访谈四 | Ching Siang Fu

IT部门负责人

Ching 已经在洛克石油马来西亚公司工作11年。作为IT部门负责人为保障合作油田钻完井作业，公司IT系统的发展和稳定运营做出了重要贡献。

Ching：“在洛克工作，我最为自豪的就是我们IT部门的目标和愿景能够取得公司管理层的绝对支持和信任—即在坚持采用IT行业最合适技术和手段的前提下，以最符合企业利益的方式运营IT基本系统和架构。“变化是常态”，关键是要加强沟通，对不清楚的事项进行明确和澄清，确保在整个变革过程中我们员工能得到持续支持和帮助。我本人也在不断学习磨练“变革管理”的技能。就像我们IT部门每次推出重要新措施时，一定会在实施之前和之后对公司员工进行专门的沟通交流，还会安排用户培训，并提供全程技术支持。我想这也是应对其他变革行之有效的方法。”

访谈五 | Sandra Anne

行政主管

作为公司的行政主管，Sandra负责协调公司内部的各种行政事务，确保公司日常运营的顺利进行。她已在公司工作了12年，对企业组织内部的运作模式和企业文化的改变和传承都有深刻的认识和见解。

Sandra：“我们公司的文化非常强调团队合作和公开交流，鼓励创造性思维和在不断复盘中持续改进。近期公司进行的组织变革对进一步提升跨部门协同合作、更好地执行公司的标准和规范起到很好的作用。洛克石油的企业文化一直是非常具有包容性和多样化的，公司经调整后也更加注重员工的成长和发展，更加关心员工的需求和感受，而员工们也将更好地推动公司的发展壮大。到目前为止，公司的一切变化都是为了变得更好。变革可以创造机会，营造更积极的工作环境。当然所有的变化也都需要给员工时间来适应。

在洛克石油的蓝图中，工作多年的员工不仅是历史的见证者，也与新员工一样是洛克未来发展的重要参与者。在能源行业和企业自身不断变化和调整变革的过程中，洛克石油始终坚持“以人为本”的管理理念，坚持“机会均等”的用人原则和包容、多元化的企业文化，不仅为老员工提供坚实的职业支持，也为新生力量提供了充足的发展空间，确保公司在未来的激烈竞争中始终保持独特优势。展望未来，洛克石油将在老员工的智慧积淀和新生力量的推动下，继续坚持创新与可持续发展，在现有核心作业区潜心深耕，在新区域新赛道开拓进取。在风险与机遇并存的变革时代，坚守初心，拥抱变化，继往开来，笃定前行。